Kanban可以用来组织企业的很多方面,并应当针对性地进行设计。Dovilė Misevičiūtė, ISM管理与经济大学 的研究经理分享了一篇博文 最具创意的五种Kanban 。她把Kanban描述为:
有时候团队在创建Kanban时面临空间不足的问题。Olivier Lafontan, AXA 的Agile、Kanban和Lean创业教练,为此提出了解决方案。他提议把面板变成正方形。不同于传统的方式把任务从左边的列移动到右边的列,他建议按顺时针进行移动。
Arrow Kanban 面板:
Tomas Rybing, Aptilo Networks 的项目管理总监,在他最近的 博客 中,分享了名为‘Arrow’的自定义Kanban的概念。Arrow基于 优先级金字塔(priority pyramids) 方法。Arrow把待办事项可视化,结合了把工作过程可视化的Kanban。欲知详情,可见InfoQ网站上关于Arrow Kanban面板的文章。
Kanban也可用于人力资源部门。Jennifer Vaaler, Transpire Life 的小型企业效率专家, 分享了 人力资源网状Kanban。该Kanban转化为类似蜘蛛网的形状,网络的每一部分代表不同的工作职位,每行代表招聘过程中的一个步骤。潜在的候选人作为任务卡片,从最初的接触移动到可能的工作邀约,或者在过程中当证实他们不胜任时被丢弃。
该Kanban适用于个人Kanban用户。Patty,针对化疗患者的 Layers of Love , 分享了 她创建整个面板的笔记本的实验。
她提议把整个面板放入你的笔记本中,使得它便于携带,总在手边。她还是使用即时贴,如果需要,为不同的活动准备不同的面板。当证明变得可移动更加有效时,实在没有必要抱定面板的主意。
该Kanban是 Drew 的一个团队的实验。此面板受到乐高积木的启发。面板相当简单——分成三个简单的部分,要做、在做和完成。每个任务卡片包含任务的数量、客户名称和简短描述。任务分配通过彩色编码块进行,其数量受限于每位团队成员是否有空。
查看英文原文: Various Types of Kanban Boards
感谢张龙对本文的审校。
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