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【职场】不要轻易参与利益分配

今天看一本书，讲到利益分配的时候，信任危机是很严重的，深有同感。

想到今年年初还是去年末发生的一件事，劝诫各位，涉及利益分配问题的时候，一定要谨慎参与，尤其是对于程序员。

在中小型公司，程序员在处理公司主要业务之后，协助公司各部门进行流程自动化处理，这个时候，不可避免的要进行一些涉及利益分配项目的开发。

比如抽奖游戏、各种排队程序等等。

在中小型公司，一般只有一个小组，5、6个人，作为一个小型的利益共同体与公司其他部门进行利益分配，没有足够的评审机制来评判项目的公正性，就会产生信任危机。

人在涉及利益分配的时候，一般会首先考虑自己，不会太关注过程是否真正公平。

下面说一下开篇提到的那件事。

当我还在上一家公司的时候，只有一个微波炉，每天十来个人需要在中午使用(小公司，20来人)。这是一件很小的事情，谁先谁后其实也没有太大影响，最多晚一会儿吃饭。

每天中午为了第一个使用微波炉，有些同事会在中午12点前使用微波炉，但是我们技术组在那段时间在离微波炉最近的地方，所以一般会比较靠前使用到微波炉。

这样，可能引起了公司一部分同事的不满，当然我更愿意当成是为了公司能够有一个统一的规范，不让使用微波炉的事情影响到工作。

所以，行政的同事给我们组长说了要开发一个对使用微波炉顺序进行自动安排的程序，然后，我们答应了。当然，最后开发工作由我来完成。

很快的，我开发完脚本程序，并完成了测试，将需要使用微波炉的人员名单收集之后，就将项目上线了。

脚本实现的原理就是每天中午的时候，由计划任务定时执行脚本，随机排序，然后将顺序发送到需要使用微波炉同事的邮箱中(企业邮箱)。

目前为止，一切很愉快。

但是第二天中午10点，程序再计划任务的调用下，发送了一封邮件，引起了公司其他同事的不满。

原因就是我们技术组需要使用微波炉的同事在随机中普遍靠前，本来这是一个随机脚本，为了避嫌，根本就没加入任何中间处理逻辑。

没想到，最后还是惹人不满，将矛头指向了技术组。

我气愤的将源码截图发到公司群，让他们自己找人参考，是否作弊。

然后第三天，程序再次执行，这次，我们技术组的同事并没有在前面，但是我们技术组也没人需要使用微波炉了，我的工作成果不受信任，技术组同事为了证明没有作弊，都不再使用微波炉。

至今我依然感谢技术组同事的帮助和理解。

当然，最后这个程序理所当然被废除了。

不管怎么排，都会惹人不满。在不需要程序进行自动化安排的时候，如果你够快，可以是第一个，第二个，稍微慢一点可能是第三个，不管怎样，你够快，离得够近，你总是在靠前的范围。

但是当程序实现自动化安排之后，你运气好可能是第一个，但是也可能是最后一个，更多的可能是在中间偏后。按照概率来说，你在前三的可能只有不到30%。

所以，自然而然的就引起了不满。

所幸，我还并不是一个利益享有者，因为我从来不使用公司微波炉。

这只是一个无关紧要的利益分配而已，当涉及真金白银的时候，信任更是严重缺失的，所以，程序员不要轻易的参与到利益分配里面，尤其是在所有技术都做为利益共同体，没有人可以为你证明清白的时候。

向所有只是单纯想用自己技术为公司服务的程序员致敬，在不被理解，缺少信任的道路上，依然勇敢的在前行。

正文到此结束

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