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总结2015，展望2016

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写于2016-01-01

总结2015

2015年，刚好也是我的而立之年，这一年，也发生了不少大事件，每一件都可以说是我人生之中的转折点，因此，有必要作个回顾和总结，给自己留下印记。

第一个大事件，就是完成了我的人生大事。2015年年初，在老婆农历生日的那一天，和老婆领了证，从此正式成为已婚人士。已婚意味着什么呢？意味着以后不能再泡妞了，不过教别人泡妞还是可以的；意味着有了自己的家，心不会再飘了，已经安定下来了；意味着多了两个家庭要负担，担子免不了会大很多；意味着责任更大了，也需要比以前更努力赚钱了。

第二个大事件，就是收获了一个小情人，这个小情人可是老婆辛辛苦苦怀胎十月并忍受分娩之痛才生下来的。老婆怀着她的时候，又是感冒，又检测到血糖高，BB又是绕颈两周，后来自己绕出来了，后来又再绕进去了，又怕有ABO溶血，又是胎位不正，以及其他各种问题，各种担心不断。生的时候，BB又出现短暂缺氧，生出来的时候，还是绕颈两周，生出来之后，又检测到黄疸有点高。接着的两个多月，又是哭闹多，吃不好，睡得少，生长慢，医院去得多，药差不多当饭吃...为了带孩子，老婆每天基本只睡三四个小时。不过，就算再苦再累，有了她，我们都觉得是一种幸福。

第三个大事件，就是我妈的突然去世，而我还没能赶上见她最后一面，这已经成为我人生中永远的遗憾。而且，我妈走的时候，老婆怀着BB也八个多月大了，行事诸多不便，但因为老家的传统习俗，老婆要跟着我长时间地又跪又拜，又长时间要听那非常吵闹的锣鼓唢呐声，吃也吃不好，睡也睡不好，这些肯定都对BB产生了不好的影响。老婆对此一直有怨言，觉得BB现在这么难带都是因为受此影响。我也很后悔，当初就不应该带着老婆一起回老家。

第四个大事件，就是事业上成功转型为正式的管理人员，作为移动团队负责人。在这之前，基本都是做纯技术开发，虽然也有带过经验低的开发人员，但并不是作为一个管理人员，更多只是作为一个师兄的角色，有时候提点下他们。作为移动团队的负责人，我不止负责技术上的技术选型、架构设计、核心代码的编写、开发规范的编写等，也负责团队建设和管理，以及负责移动端产品的设计和需求把控。在这期间，我才真正开始学习iOS开发，我的第一个iOS项目属于自己接的外包项目，单独用Objective-C写的，而目前在做广州日报的一个项目，则用Swift来写。但目前我的iOS开发能力始终还是相对基础，不深。学了iOS开发，才发现，iOS开发并没有Android方便，比如，没有像Android一样非常方便的线性布局和相对布局，很多在Android一个属性就解决的特性在iOS实现也非常麻烦。

第五个大事件，就是我的个人博客的回归了。首先，给自己注册了一个独立域名，博客平台从点点转移到了FarBox，半年多来，产出并不多，只写了14篇博文，其中，关于Android架构的三篇系列文章热度最高，也经过很多人的转载。因此，我打算以后多分享架构设计方面的经验总结。另外，从博客的统计数据来看，每日PV有几千，微信公众号的粉丝有500多，这说明我的个人品牌已经有了一点点知名度，不过，相对其他知名博客来说，路还很长。其间，评论系统刚开始是使用FarBox自带的，后来换用多说之后，所有旧评论全不见了，而且发现多说的文章是根据url区分的，出现很多在原文的链接基础上带了一些参数的url，应该是别人转载后跳过来的，这时候和原文的url就不同了，所以也看不到原文的评论，该问题也不知道该如何解决。

第六个大事件，就是兼职创业团队的解散。去年，几个朋友组成团队，做一个旅游类的产品，一开始，每个人都充满激情，但因为每个人都是兼职，进度没预期那么快。后来负责后台的技术人员因为有了小孩更没时间了，所以选择了退出。我又找了一个旧同事加入，但很快，他也因为太忙而选择了退出。慢慢地，激情不再，产品研发进度停滞，于是只好宣布解散了。那时候，公司都注册好了，没办法，最后只能注销。

第七个大事件，就是年底的人员变动。11月初我休完一个长假回来，就有4个管理人员辞职，其中包括技术总监，而且听闻他几乎将所有后台和H5前端人员全挖走了，不过是分批辞职，有些可能等年后才提。我手下也只剩一个人了。新来的技术总监，打算把App外包，这意味着我的团队已经没什么价值了，刚好这时，有朋友正在组建新的团队，属于广州日报集团的子公司，做广州日报的App，问我有没有兴趣。我考虑再三，最后同意了，并将剩下的那个手下也一并带了过来。

展望2016

总结完了2015，那对接下来的2016也该展望一下吧，梦想还得继续坚持。

首先，在技术能力上，iOS的开发能力需要继续提高，Android方面需要更加深入的学习，也要开始学习H5技术。当对这三方技术都有所掌握之后，我才能对移动产品做出更好的整合、更优的解决方案。

其次，在个人博客上，需要产出更多优质内容，提高个人品牌知名度。目前，每个月最多产出只有三篇，少的时候只有一篇，这是不够的。理想情况下，希望可以达到每周产出一篇。而在内容方面，接下来，会更多分享架构方面的经验总结。另外，也不再局限于Android，也会涉及iOS，以及H5，甚至可能还会有后台架构。除了架构，偶尔也会分享些管理上的经验，以及一些其他人没有分享过或分享得不多的技术。

另外，也会着手编写和贡献一些实用的开源项目，包括Android和iOS。不像之前的KAndroid和KStyle那样的学习型项目，而是可以直接应用到项目中的工具型或框架型项目。当然，因为时间和精力有限，产出不会像博客那么大，一年可能也只产出几个开源项目。不过，别人造过的轮子我不会再重复造，我只造新的轮子。

再者，也需要扩大我的团队，将更多优秀的人才拉入我的门下。Android、iOS、H5、UI设计、测试等各种人员。我理想的团队是，如果有一天我开始自己创业了，这帮人愿意跟随我一起干。

最后，更需要提高我的领导力和影响力，只有优秀的领导者，才有大量优秀的人才愿意追随。

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