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华尔街的技术新宠？

编者按：高盛是华尔街闻名遐迩的金融巨头，然而，据内部人士透露，高盛CEO Lloyd Blankfein最爱说的一句话却是：其实我们是一家科技公司。高盛雇佣的技术人员，要比Facebook、LinkedIn和 Twitter等互联网公司还要多。有了以上的铺垫，你才会对下面的内容有点心理准备，本文译自『华尔街日报』昨天发布的一篇文章：『Big Changes in Goldman’s Software Emerge From Small Containers』。

在技术的世界里，有一块被称为runtime的过程，它们深藏在幕后，但是对业务发挥着越来越重要的作用。Rutime长期依赖于耗时和昂贵的人工步骤，由于容器技术的成熟，快速实现了『现代化』。应用被拆分为微服务，并被嵌入到软件的shell命令中，这些微服务可以被分布式部署到各种硬件中，以一种自动化的方式，花费也更少。

Container的名字来源于改变了运输行业的那个集装箱（container），商品可以被存储在统一的，方形的集装箱中，然后可以被方便快捷地由卡车或轮船装载，运输到全国各地。

大约在2014年底，Container技术走入大家的视线，如今已经在技术圈炙手可热。据高盛技术部门的联席主管Don Duet介绍，高盛正在使用Docker技术，计划逐步将几乎所有的软件放到容器中，高盛也是Docker公司的投资人之一。

由于高盛的程序员们对Docker的喜爱，高盛参与了2015年Docker的D轮融资，投入了数百万美元。高盛是一个靠软件技术支撑的公司，其技术部门有大概10000人，占了员工总数的四分之一。而Facebook在2015年底的员工也才不到13000人。

早在去年冬天之前，高盛就启动了一个长达一年的项目，会将公司90%的计算业务迁移到Container中。据Duet介绍，这些业务包括公司所有的应用，将近5000个，目前都运行在高盛内部的私有云平台Dynamic Computing Platform上。这个迁移也将改变高盛很多的软件基础设施。

过去两个月内，高盛第一批实现了3-4个应用的Docker化，根据Duet的介绍，这些应用主要面向外汇业务，『我们希望今年年底大部分应用都能做到成功迁移，可以从小处开始，但是后续的发展会非常快。』

根据Duet的介绍，在这个过程中，技术部门的8000位软件开发者会集中精力开发新的产品和工具，但是runtime是自动的，减少了工作量和基础设施的费用。结果就是一个更好的软件环境，Container的使用，会标准化软件的打包和分发过程。

每个容器中包含了要『运送』的『货物清单』，指定了比如某数据库需要多大内存，这些『货物』的运送次序等详细内容。这个清单会被保存，未来还可以复用，效率很高。

『我们的软件会越来越多，5%到10%的效率提升，带来的物质回报也会大于操作风险的损失。更多的数字化同时也意味着更多的业务是有条件的，而且大量生产环境会更关键。听起来很简单，但是非常非常复杂，而且随着运行越来越多的复杂系统，这样做会带来很大的价值。』

除了高盛，美国有很多银行也都已经开始Docker的实践。据纽约银行企业工程和架构部门的常务董事介绍，2010年以来，纽约银行已经在内部平台中，实现了一些『非常初期但是很有用的容器化』技术。在纽约银行，一个对冲基金的工作流，可能会需要访问上百个虚拟服务器，去生成很多个应用。在以往基础设施建设的过程就需要几个月，容器可以将其缩短到几天甚至几小时。

Docker的流行大大促进了容器的流行，Docker也成为了容器的事实标准。Docker CEO Ben Golub说：『我经历过各种各样的技术变革，当下在经历的这个是最快的。去年以来，Docker的使用增长了五倍，Docker镜像的下载量达到了20亿+，Docker也成为了第二大的，开源的基础设施项目。』

Forrester分析师Dava Bartoletti在一封邮件中写道：『Docker做了两件事情：应用的打包格式，以及应用的运行引擎』。Docker正在迅速成为打包的事实标准，你可以在不同的引擎中运行Docker化的应用，并且在这个过程中所需要的编排工具，管理工具和监控工具等都有多种选择。

Duet说，有人担心在这次技术变革中，Docker公司太过强势了，既是裁判（Docker开源项目的维护者）又是运动员（Docker相关产品和服务的厂商）。为了回应这个说法，Docker协助成立了Open Container Initiative来管理这个开源项目。

对于高盛来说，这个转变是一个更大的革命，因为这将使这家银行有更多的科技属性，正如Duet所说：『在某些方面，我们看起来更像Google和Amazon了』。

原文链接：

原文 http://dockone.io/article/1061

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