转载

视频访谈：黄东旭：创业不如写代码惬意

黄东旭： 其实我已经是QCon的常客，前几年InfoQ、QCon还有Archsummit都会来参加。但是以前都是作为参会者，这次是第一次以讲师的身份过来。给我最大的印象是你们一年比一年好。因为我之前参加社区的会比较多，明显QCon给我的感觉就是非常高大上。

黄东旭： 我很小就开始写程序，小学二三年级就开始用 basic来写程序了。一直以来非常喜欢open source、hacker的文化，其实我一直给自己的定位都是软件工程师，不管在什么职位上。从软件工程师开始到架构师，现在在PingCAP做CTO，一直以来我每天都有很多的时间写代码。可以这么说，我个人是一个很喜欢写程序的人。总体来说，我觉得在国内像我们PingCAP有这种hacker气质的公司并不是太多，我觉得我过去的经历和受到硅谷这边文化的影响，影响了PingCAP公司的性格，总体来说，我就是一个很喜欢写程序的人。

黄东旭： 对，享受写代码这种造物的过程。

黄东旭： 我觉得在基础软件领域，开源是唯一正确的商业模式。因为开源是一个更好的软件分发方式，对于基础软件来说，你不应该闭源，如果你选择闭源的方式，你就需要构建很大的sales团队去touch你的客户，客户有痛点找不到需求，需要等着你的销售团队去找他们。但是如果你选择了开源，反过来是会让他们带着需求到社区找到你，你可以touch到更大的痛点或者是需求，甚至对于他们的特殊需求有一些自己的修改，还能反哺到社区里面。因为基础软件并不是像专业软件有太多的领域支持，只有当你的影响力和社区足够大的时候才能发挥更大的价值，不要重复造轮子。因为刚才也说了，我从小是受open source这种文化熏陶很久的人。基本上我做的所有的东西都会开源。包括之前在豌豆荚做的分布式缓存Codis也完全是开源的方式来做，一是个人喜好，二是商业上的一些想法。

黄东旭： 我先简单解释一下PingCAP这个名字的含义，CAP是分布式系统里面著名的定理，就是CA、CP、AP三个特性你只能满足两个，不能满足三个。自从谷歌把他们的Spanner和F1论文发布出来以后，业界说CAP理论好像可以达成了。但其实并没有达成，它是C，HA跟P，我们的野心不仅仅是想做一个数据库。目前来说OLTP分布式的管理型数据库，它在整个数据膨胀时代，单机的数据库是没有办法搞定的。但是我们可以通过这个切入点把分布式的solution在OLTP场景了里面落地，未来我们肯定会选择在上面接入其他的像search，像分布式文件存储，把整个上下游构建起来。你的产品如果跟你的公司完全绑定在一起，对未来是把自己的路限的太死，可能有这么一个打算。

黄东旭： 我们当初认真考虑过这个问题，甚至当时我们都已经差不多联系到Apache基金会的人，希望能把这个项目放在Apache里面做，但是后来我们是自己掌控这个项目的状态。最核心的原因是这样的，因为捐给apache基金会有一个问题就是你所有的工具，你讨论的形式和邮件组都需要在Apache基金会里面运转，它会给你指派项目委员会的负责人，以及项目的一些工具都需要用Apache基金会那一套。我们觉得一个项目的早期，你需要快速的迭代，很多的决定不应该浪费在社区的讨论当中，可能就是民主跟集中的阶段的选择，早期我还是更偏向于集中式的快速的小团队的开发。因为在项目早期，你很难吸引一大波社区开发者进来，你只能通过内部人员快速的迭代先把这个项目做起来，做到一定的程度，这时候你再选择加入Apache基金会也好，linux foundation也好，对你的项目走向海外或者上另外一个新的台阶的时候，你再去考虑这个事情。其实我们有想法在项目要去海外的时候放到Apache基金会里面去，这算是一种市场PR的手段或者让海外社区更容易接纳你的方式。但是我觉得在早期还是以项目本身为主。Github确实很好用。

黄东旭： 我们之前也运营过Codis这个开源项目，国内的社区给我的感觉是这样的，因为随着整个互联网快速发展，硅谷的顶级工程师跟国内互联网顶级工程师，他们的水平并没有差多少。但是缺乏的是对于社区的反哺，我可以拿来用你的东西，而且我用的很好，我内部也改了很多，我明明可以贡献，但是我很难把自己的东西share出来，我觉得这个是比较缺乏的。所以在中国做我们采取的并不是从草根出发的方式，现在京东跟华为都有全职的工程师在我们的项目里面提交代码，他们更像是公司内部有需求，我们也是touch他们从上往下推进这个项目，让他们参与进来。而不是说纯粹的是一个业余时间草根的开发者行为。在国外可能更多的是一种自底向上，在国内社区你可能需要自上而下推进。

但是我觉得情况会越来越好，随着中国开发者的水平提高以及和硅谷文化的交流，我觉得会有一天你会看不出到底哪个项目是中国孵化的，哪个是美国孵化的。我们中国有信心可以做到全球级的顶级开源项目，我觉得像TiDB已经迈出很好的第一步，我们发布的时候引发了国内外社区很多的讨论。摆在中国开发者面前比较大的问题就是语言的问题，因为社区是一个重沟通、重交流的人与人之间活动的平台，你永远都是在自己的华人圈子里面或者是中文圈子里面，你很难让世界知道你。我觉得这个是国内工程师或者是国内社区的一个问题，太害羞了，很难把自己放开跟老外去PK。这个我觉得还好，我相信中国人的技术水平的能力已经到了，接下来就是不要这么害羞。

黄东旭： 我们非常希望能把这种精神在国内推广开来，我们公司每周六都会有一个开放的数据库技术的meetup，会邀请社区里面或者是所有对nosql技术感兴趣的人过来一起讨论，我们去分享技术。我觉得分享并不意味着你的东西被别人知道了，你就完了。我觉得这个市场或者说这个社区是大家越做越大的，而且参与的人越多，对各方是双赢的事情。我并不认为你把一个很好的东西藏着掖着是一个很好的事情，我们非常喜欢把我们所有的技术全都开放给社区，把社区给带起来。

黄东旭： 现在我们的项目核心开发者大概1/3是来自我们公司的人，另外是一些大的公司，比如说刚才提到的华为和京东，他们有一些很强的工程师，也是全职在我们这边。但是比较遗憾的是，草根开发者必须得把他们聚集起来才会有规模的效应。对于开源项目来说，我觉得很重要的是人数不在多，一定要精。并不是说像很多项目，contributor有成千上万人，但是其实很多是提交了一行代码就走了或者改了一个readme就走掉了，当然这个也是很好的参与的贡献，但是核心的contributor并不宜太大，这一波核心的contributor应该是你自己培养起来或者去线下找到，跟他们一直在沟通，知根知底。算是一个精英核心小团队，这样的形式可能更好。而不是说你要把contributor的面铺的特别大，因为沟通成本也是很大的成本。所以我个人的感觉更偏向于主动出击，找到对这个项目非常感兴趣的人，把他拉进来。

黄东旭： 因为我原来就是一个一天一定得写十个小时以上程序的人，现在我一天能抽出50%的时间写代码就已经很不错了。创业以来，对我最大的感受，就是杂事太多了，你能真正去写代码的时间太少了，未来公司再大一点或者是走上正轨以后，我还是很想回去写代码的，现在的事情太多了。

黄东旭： 在Spanner的paper里面，它已经提到了，spanner的下一层目前是依赖谷歌的分布式文件系统colossus。在论文里面提到其实colossus对于spanner来说并不是一个必要的组件，在论文里说把它的依赖去掉是一个优化的点。因为colossus只是用来存储spanner的一些冗余的日志信息，它本身对数据的分布还是通过paxos的replication的方式来做数据的存储，它并不是强依赖的。

所以我们在做设计的时候，因为我们是从零开始写项目的，并没有像谷歌那样有一个历史负担。所以我们就选择一个更好的方式来实现，而且在系统里面，少一层分布式文件系统，意味着你RPC调用栈又少了一层，整个性能会更好一些，大概就是这样的。

InfoQ： 非常感谢你接受InfoQ的采访，谢谢你。

原文 http://www.infoq.com/cn/interviews/interview-with-huangdongxu-talk-entrepreneurship-and-coding

正文到此结束