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定义开源项目的三个核心要素

在过去的30年中开源走过了漫长的道路，而今已成为最流行文化的标识。每当提到开源项目，人们就会想到下面这些：管理结构、产品平台类型、编程语言、工具、技术细节、是企业赞助还是独立项目等等。

定义开源项目的三个核心要素

然而，什么才能真正定义一个开源项目，使之与其他开源项目区分开来呢？我认为可以使用以下三点核心要素来定义和区分开源项目：代码、社区和品牌。

1. 高质量的代码

代码为王。产品的功能是由代码实现的，这也是开源项目构建的第一步：构建有用的代码。技术人员关注代码能做什么、它是如何实现的，市场人员更关注产品如何解决客户的问题，而当人们寻找一个开源项目来使用时，首先找到的便是代码。

听起来很简单——既然这样我们为什么不能单纯使用代码来定义一个开源项目呢？软件开发人员众所周知，代码是变化的，并且具有临时性。开源项目中，代码很难跟踪，它不像公司主导项目的代码那样可控：开源代码是无限变换的。一旦你的代码提交到开源许可的公共库中，任何人都可以访问和修改，来实现他们各自的用途。当别人使用了你的代码并做了修改，它便不是你初始项目的一部分了。

2. 具有凝聚作用的社区

如果代码指的是项目“是什么”，那么社区便代表了项目“是谁” ——组建项目的那些人。项目的核心社区主要包含了那些积极推动项目的人。例如，编码的工程师，还有给予反馈和具体修改建议的终端用户；整体社区还包括了那些不做代码但是提供支持的人。比如，管理/进度监督人员，公关/市场人员，培训人员，财务人员或招聘支持人员等。社区规范，礼仪，和风气有助于区分一个开源项目。

虽然参加有些开源项目可能是有偿的（如，企业雇佣的软件工程师，他们使用一定比例时间参加开源项目），但大部分开源社区的成员都是自愿无偿的加入开源项目。因此，成员们的去留都是兴趣使然，或根据承诺任务的增减，或雇主策略的改变。像代码一样，社区是不断变化的。

不像企业的软件开发项目那样，可以计划招特定技能的人员做具体的工作，开源社区的参与是不可预测的，项目也不好控制。相对于有偿项目而言，个人冲突很容易导致成员离开开源社区。但是开源社区也有它的好处：有成员的热情和动力，有成功项目社区的持久力，还有大家对代码的同步和不断改进。

3. 具有宣传效力的品牌

外部世界当然是通过品牌来了解开源项目的，当个人或公司选择使用或投资一个项目时，品牌帮助他们在同类项目中进行区别和参考。当然他们也会考虑其他的细节，但是通过品牌进行了解更容易些。比如，他们会考虑“我需要支持 Hadoop 么？”而不是想“我需要支持 Cloudera 版本，Hortonworks 版本还是其他新发布的 ODP？” 目前，不收费的 Hadoop 版本主要有三个：Apache（最原始的版本，所有发行版均基于这个版本进行改进）、Cloudera 版本（Cloudera’s Distribution Including Apache Hadoop，简称CDH）、Hortonworks 版本（Hortonworks Data Platform，简称“HDP”）

“品牌”包括很多东西：项目的正式名称，项目或产品的Logo，甚至项目网站的外观和产品的用户接口。有些品牌的组件，甚至使用了具有法律效力的商标：包括官方软件产品的名称和Logo标志。

不同于代码和社区，项目的品牌是一成不变的。没有法律授权的话，商标是不能随便使用的，即使社区成员变化，项目的品牌也不会随之改变。很大程度上讲，品牌和商标是最容易控制和维护的。然而，作为可定义项目独特性的重要工具，商标的使用却总是不被重视，经常被项目内部所忽略。考虑到任何人都可以获取代码，社区成员也来来往往的，因此，项目的品牌和商标是维持项目长久和独立、新项目成员继续项目的关键因素。

（英文 opensource ，译者jsunnygirl）

转自：http://code.csdn.net/news/2824179

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