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我们在测试中学到的内容以及敏捷测试的新进展

José Díaz说，敏捷中的软件开发是以测试为基础的。敏捷为我们带来了真正的团队，这个团队中的开发和测试之前真的没有边界。当前与敏捷测试相关的一些主题是瀑布法到敏捷方法的转换，测试人员技能和获得认证资质的敏捷测试人员，DevOps和移动测试。

3月19日将在荷兰的乌特勒支召开 2015荷兰敏捷测试日大会。InfoQ将跟踪报导本次大会的新闻、问答和文章。几天前，InfoQ发表了《作曲和敏捷测试之间的艺术共通点》。

InfoQ采访了 José Díaz 和 Uwe Gelfert，请他们谈了谈敏捷为测试带来的好处，测试人员在敏捷团队中如何保持独立性和客观性，年轻的荷兰测试高手的经验分享，我们这么多年来在测试中学到了什么，敏捷测试有哪些新的进展。

InfoQ：你们是如何定义敏捷测试的？如果与“传统的”测试相比，敏捷测试有哪些不同？

Diaz ：就像Andrea Tomasini说的一样。没有敏捷测试这个概念。敏捷就是测试。敏捷环境中的开发就是基于测试的。你们开发你们的测试，你们开发你们的应用，运行那些测试，通过了，不断向前发展。

在传统领域，你们开发、你们开发……你们可能测试或者根本不测试，你们在发布之前进行软件变更，然后交付。说真的，传统方法的关注焦点就是开发，而测试仅仅是一个里程碑，不把针扎进去这个脚趾里你都不觉得痛。你需要到达里程碑，但你不会把质量摆到显要的位置。

InfoQ：你们可以说说敏捷为测试带来了什么好处吗？

Diaz ：一个真正的团队！开发和测试之间没有任何的边界。

快速反馈开发的状态。测试是帮助开发的，而不是挑刺的。

InfoQ：通常，我们认为测试人员的独立性和客观性是非常重要的，以使他们可以评判产品的质量。如果他们打算加入敏捷团队，怎么保持这种独立性和客观性呢？

Diaz ：当然。你和你的丈夫或者妻子也是一个团队。如果他们看起来气色不太好，你会告诉他们的，是吗？我想，当你进入敏捷团队时会理解，你们作为一个团队的工作质量是很重要的。

你过的每一天都是一个scrum，你得到反馈也给出反馈。你清楚每个人都想要得到最好的。团队也决定了交付的质量。如果质量不够好产品就会被打回，他们就需要返工。

他们是离不开独立性的。

InfoQ：敏捷测试日大会有一项日程是“成为优秀敏捷测试人员的足迹”，让青年才俊们分享他们的经验。为什么你们要做这件事呢？

Gelfert ：在欧洲，特别是在荷兰，定期出席大会的总是这些“老面孔”或者“大家熟知的面孔”，他们一直在大会上做演讲。不要误会，我们很尊敬他们，我们也邀请他们坐到了第一排，他们都非常地了不起，具有伟大的演讲技巧和丰富的经验。他们对于敏捷社区来讲非常地重要，没有他们就没有如此伟大的社区。

沿着这些青年才俊的足迹，听听这些敏捷测试后起之秀的经验，这会使我们变得更加的多元化。我觉得这是个伟大的工程，我们可以从年轻的一代身上觉得很多的东西！

InfoQ：测试数十年来都被当成是门学科的。你们能详细说说我们从中学到了什么么？关于测试，我们知道什么，不知道什么？

Diaz ：我觉得最重要的一课是你需要具备专业技能的测试人员。早期有个理念是让不好的程序员去做测试，上帝保佑，这终于过时了。

我们很了解“旧”的技术，但是世界在发展，我们需要新的技术和测试这些新技术的思想。移动现在就有着很大的不确定性。

如果你的公司想要做移动业务，你需要测试和生产。你需要学习新的技术，并知道这些技术如何应用于移动设备。

InfoQ：你们能告诉我们敏捷测试有什么新的进展吗？

Diaz ：敏捷是敏捷的。社区交互非常地多，大家经常交流经验、思想和陷阱等等。

DevOps是一个话题，现在已经引起大家高度的关注。但除了这些高级主题之外，我们发现了整个IT界的变化，如果之前还不能算开始走上了敏捷之路，那么现在就真的已经开始迈出了这一步。

尽管有的公司走得很慢，但却在这个方向上走出了非常坚实的一步。

所以从瀑布法（或者其他诸如此类的方法）到敏捷方法的转换仍然是一个非常大的主题。

敏捷相关人员的技能是能否成功的关键。我看到了CAT（认证的敏捷测试人员）中敏捷测试相关的人员必须要经过80%的实践培训。

查看英文原文： What We Have Learned in Testing and New Developments in Agile Testing

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