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裁员寒冬袭来，30岁还在CRUD的Java程序员，拿什么安身立命？

就在近日，智联招聘公布的数据更是侧面印证了很多公司“瘦身”的事实：“2018年第二季度，小微企业用人需求较第一季度平均下降26.6%”。裁员大潮正滚滚向前，席卷各行各业！你做好失业的准备了吗？作为世界第一编程语言，Java在编程界的地位毋庸置疑。当然，Java工程师也一直都是研发工程师里的重要角色。但是Java做几年后，年龄大了，精力严重不够，竞争力远不如年轻程序员了。不少人都会遇到瓶颈期：感觉已经到了天花板，又不知道该往哪走。 ![image.png](https://static.studygolang.com/181230/dcd8abc51aca39bc8e613f3f81b2fc6c.png) 裁员寒冬袭来，30岁还在CRUD的Java程序员，拿什么安身立命？那我们应该怎么办呢，混吃等死吗？肯定不是的。我们针对工作3年以上的2000名Java工程师进行了调研，得到了几个典型的反馈： 1、好多公司动不动就JVM、高并发、分布式、微服务等等，我没有实际经验。2、从事Java开发三年了，目前的职位是高级Java工程师，感觉技术和工资都到了瓶颈，对以后的发展方向有些迷茫。3、加班时间过长，年龄大了，精力严重不够，竞争力远不如年轻程序员了。4、Java工程师体量庞大，供大于需，导致Java程序员面临更加激烈的竞争。5、目前做技术管理，薪资25K，但25K基本是天花板了，不甘心。在我看来，开发三年甚至五六年以上的Java程序员要解决上面的问题无非就是两个层面：技术经验在技术经验方便，个人感觉你要想有所突破，首先就要形成一套技术体系，从技术的实现原理到技术应用，再到不同技术的优劣比较。因为当前各大公司使用的如火如荼的技术栈，无怪乎那些你已经曾经使用过的东西，只是你需要在这个基础上，让自己更有深度和见解。业务需求能力在业务需求能力方面，一个公司除了看重技术积累方面，另外还比较注重个人的业务理解和分析能力，如果你在某个领域的业务能力比较强，能够hold住当前的一个业务架构，这样说明你对业务的理解能力是非常到位的。所以在业务方便，首先需要的是结合场景的个人理解，其次是延伸扩展。裁员并不可怕，没有技术实力才可怕，真正有实力的人不会被埋没。所以说：一个人在一家公司呆久了，千万不要模式化，一直待着舒适区，我们应该去接触最主流的技术，下面给大家介绍一个免费的Java架构体系。一、开源框架解析程序员每天都和代码打交道。经过数年的基础教育和职业培训，大部分程序员都会「写」代码，或者至少会抄代码和改代码。但是，会读代码的并不在多数，会读代码又真正读懂一些大项目的源码的，少之又少。这也造成了很多错误看源码的方式。那要如何正确的分析源码呢？我们的目标应该放在最常用的框架上面： ![image.png](https://static.studygolang.com/181226/3b49398345ab732cb8cf26134dd04ec2.png) 二、架构师筑基从架构设计，到应用层调优，再深入了解底层原理，扎实的Java基本功才能让自己变为扫地神僧：内存模型，并发模式，线程模型，锁细节等等 ![image.png](https://static.studygolang.com/181226/d00273e9831001f09957f5e28b52e45b.png) 三、高性能架构我们不仅仅对项目要运筹帷幄，还要能解决一切性能问题。只有深入学习JVM底层原理，Mysql底层优化以及Tomcat调优，才能达到知其然，知其所以然的效果。除了性能优化之外，也能提供通用的常见思路以及方案选型的考虑点，帮助大家培养在方案选型时的意识、思维以及做各种权衡的能力。 ![image.png](https://static.studygolang.com/181226/d00273e9831001f09957f5e28b52e45b.png) ![image.png](https://static.studygolang.com/181226/8422930605e1f67d80afc27fa3a16a8c.png) ![image.png](https://static.studygolang.com/181226/a870e9a37053840ca0635286127bd198.png) 四、微服务架构关于微服务架构的取舍在合适的项目，合适的团队，采用微服务架构收益会大于成本。微服务架构有很多吸引人的地方，但在拥抱微服务之前，也需要认清它所带来的挑战。需要避免为了“微服务”而“微服务”。微服务架构引入策略 – 对传统企业而言，开始时可以考虑引入部分合适的微服务架构原则对已有系统进行改造或新建微服务应用，逐步探索及积累微服务架构经验，而非全盘实施微服务架构。 ![image.png](https://static.studygolang.com/181226/8e69a5cc5bdc612bed51393b687382d0.png) 五、团队协作开发工具工程化通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具。程序员的战斗，往往不是一个人的战斗，我们如何在一个平台下高效的去重，进行代码review，对功能进行调整，debug，做到在统一的规划下步步为营，混乱的堆代码的过程中找到自己的记录。这一切都依赖于有效的工具。 ![image.png](https://static.studygolang.com/181226/ec933172277cc0f906513638756c1505.png) 六、B2C项目实战项目实战要想立足于互联网公司，且能在互联网浪潮中不被淹没，对于项目的开发实战演练是不必可少的技能，也是对自身能力的一个衡量，有多少的量对等于获得多少的回报。看似简单的一个项目需求图谱，其中的底层原理，实现原理又能知道多少？你搭建一个完整的B2C项目平台到底需要多少知识？这一切都是需要我们考量的。 ![image.png](https://static.studygolang.com/181226/6e64295d2df1fc0980500677f96719e2.png) 对于才学基础的朋友可能用处不大，我相信对于开发多年的朋友这六大模式帮助会很大，对于这六大模式我也总结了一套学习资料，获取方式加架构交流学习群：828545509，里面会分享一些资深架构师录制的视频录像：有Spring，MyBatis，Netty源码分析，高并发、高性能、分布式、微服务架构的原理，JVM性能优化这些成为架构师必备的知识体系。还能领取免费的学习资源，相信对于已经工作和遇到技术瓶颈的码友，在这个群里会有你需要的内容。点击链接加入群聊【Java高级架构师学习群】：https://jq.qq.com/?_wv=1027&k=5T2kMGl

原文 https://studygolang.com/articles/17334

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