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未来你是CTO还是架构师？

春节就要到了，每到年末就非常适合总结、反思，思考过去一年的成长（就），过去一年的收获，过去一年的改变，所以接下来两三周的时间，我想给大家分享一些技术以外的思考。

这次先跟大家分享关于未来的思考， 职业目标和规划决定了你以后的职业高度、职业角色 ，你本来想成架构师、技术VP、CTO，结果就是没有了结果。

后面可能分享理财和读书等方面的思考，因为技术人，首先是一个人，那必然就有生活，生活就需要money，你不理财，最后只能一穷二白，辛辛苦苦一年的劳动，可能所剩无几，甚至负数了，几年后别人过着舒服的生活了，而你还在苦逼的挤公交、地铁。

读书是获取知识最廉价的方式，知识改变命运不是闹着玩的，读大学没用这些言论是扯淡的，你看那些CEO、CTO，或者你身边的非常牛的人，哪个不读书？如果你不喜欢读书，大概是心里没有目标，没有找到自己喜欢的书。

预告到此打住，如果希望读到理财和读书的文章的话，在春节期间，记得关注文章推送，不妨 给一起学Golang加星标 。

技术人有哪些角色/岗位？

技术人常说自己是靠手艺、靠技术吃饭的，最初只是开发/测试/运维工程师，后面一路打怪升级，经历高级、资深工程师到达首席架构师、技术总监、技术VP、CTO，这些顶级的技术角色，哪些才是你的未来？

如果你热爱技术，愿意靠技术生活，或者立志使用技术改变世界，你可能就会走到上面列出的技术岗位， 你是否想过你的未来在哪？

如果你想到了，你是否了解这些不同岗位的区别，以及需要的能力？

架构师

架构师是一个公司的核心技术人员，是公司技术团队中的 技术佼佼者 ，对架构师主要要求是技术能力。

如果你喜欢深入研究技术，架构师就是你很好的目标。

首席架构师

首席架构师应当是 公司技术最牛的人 ，但同时是公司所有架构师的管理人，需要有 一定的人员管理能力 ，所以首席架构师的主要能力栈是：

技术能力
人员管理能力

如果你深入研究技术，能用技术解决公司遇到的业务难题，还具备一些人员管理能力，不妨在成为架构师后，将目标再提升1个level，成为公司首席架构师。

技术总监

技术总监这个岗位，一般在大、中公司才有，它是 技术和管理能力比较均衡的1个岗位 ，技术上不如某些架构师、首席架构师，但管理能力要比架构师高，它的主要能力栈和架构师相同：

技术能力
人员管理能力

如果在技术圈摸爬滚打了一段时间，发现自己擅长沟通、上下级管理、员工心理、决策能力强，也许你的目标可以设定为技术经理或技术总监。

技术VP

技术VP（副总裁）更是公司规模比较大时才有的技术岗位，技术VP是 CTO的副手 ，公司只有1个CTO，但通常有多个技术VP，负责公司不同业务的技术，技术VP管着多个技术总监。技术VP也是技术出身，但比技术总监高一个level，除了技术能力和人员管理能力外，还要求技术VP有很强的体系搭建能力，体系搭建是一个很复杂的能力，总结来讲就是要管事的能力，比如要管理研发质量、进度、节奏、人员等等。

技术总监的主要能力栈：

技术能力
人员管理能力
体系搭建能力

如果你发现自己技术够牛，也能带人，还能管事，技术VP绝对会是一个非常好的目标，但是你估计头都大了，怎么要管这么多。

CTO

只要带O的都很了不起，想想CEO、COO、CFO等等， CTO是一个公司的直接技术负责人 ，出了问题CEO可是要拿CTO是问的，而不是那群技术VP，CTO要和各种O沟通，要让整个技术团队，用技术把产品做出来，跟上业务的脚步。