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架构认知（二）：企业架构的框架和作用

1.学习目的及内容

了解企业架构的主要作用和发展

了解企业工程以及其核心部分企业架构的发展示历史
了解为什么需要企业架构以及其作用
了解企业架构框架Zachman，TOGAF，FEA，DODAF
了解IBM EA框架和方法

2.架构的发展趋势

架构认知（二）：企业架构的框架和作用

企业追求的能力成熟度

架构的发展示曲线是追随业务发展的能力曲线的，其核心目的是实现企业价值

架构认知（二）：企业架构的框架和作用

什么是企业架构？

Zachman：构成组织的所有关键元素的和关系的综合描述

Open Group: 所有构成企业的不同企业元素，以及这些元素相互关联的关系

DoD（美国国防部）：系统各部件的结构、之间的关系、制约它他设计和演化的原则和指南

（1）企业组件

搭建企业整体模型的积木块
包括业务组件和IT组件
颗粒度一般比较大
可以细分为子组件、组合成复合组件
组件之间的交互构成企业架构

架构认知（二）：企业架构的框架和作用

（2）组件之间的关系

不关注组件本身的设计和实现技术
关系组件之间的关系 --关注大局，关注交互
对关系的描述主要体现形式是矩阵

系统的概念是强调整体，整体是由相互关联、相互制约的各个部分组成

企业是个复杂系统，由很多相互作用的子系统构成，子系统相互作用产生企业的复杂行为。企业架构是理解和处理这些复杂性的一种方法

（3）原则和指南

是企业架构构建的治理方式
是制度层面的保障机制

企业架构的相关概念

相关概念：企业架构框架和企业架构描述

企业架构框架

是开发和维护企业架构的管理机制
制定企业架构的方法学或模型的规范
设计的规范和约束
指导架构设计

说明设计方法
包含一套工具
提供共同的词汇
提供方法指引

企业架构描述

企业架构需要某种形式表达出来
是记录企业架构产品的集合
企业架构产品包括

图形
矩阵
列表
目录

企业架构、架构、描述三者的关系

架构认知（二）：企业架构的框架和作用

企业架构的作用

成功的企业，其特点是在业务架构和IT架构上都能够协调合作

建立对企业架构的感性认识：城市的规划蓝图中包括不同功能区域和公共设施

架构认知（二）：企业架构的框架和作用

总体规划

建立统一通用业务和IT语言（统筹及规范） CXO
适应企业发展示和变革需求（转型及发展） CEO
有效规划资源满足业务需求（管控及资产） CXO

项目设计、项目施工

确保项目设计实施满足整体企业规划 PM/Archi
有效解决具体业务领域的功能性和非功能问题 Archi
提高项目开发的效率和质量，降低成本 PM/Archi/TEAM

企业架构的核心作用

企业架构的目的是确保做正确的事情和正确的做事。

架构认知（二）：企业架构的框架和作用

Zachman企业框架

战略涵盖了背景层面，业务架构涵盖了从背景(B)到逻辑层(C)不同视图,IT架构涵盖了从逻辑(C)到物理视图(D)

架构认知（二）：企业架构的框架和作用

Zachman框架是典型的结构框架，提供了一系统视角来审视企业

架构认知（二）：企业架构的框架和作用

Zachman框架是一个广泛使用的方法，用于开发和记录一个企业范围内的信息系统架构，由Zachman在1987年首次提出，于1992年和2003年两次改进，仍在不断补充和完善。
Zachman框架是一个6X6的矩阵，其中：

横轴体现5W1H分析法

数据（What）：使用的数据
功能（How）：功能和流程
地点（Where）：业务执行的地点
人员（Who）：涉及的人员和组织
时间（When）：驱动业务活动的事件
动机（Why）：业务行为的动机和约束

纵轴体现从抽象到具体

Zachman提供了了解复杂结构的通用方法
Zachman是典型的结构框架

Zachman的实施方法论--企业架构规划（EAP）方法论

架构认知（二）：企业架构的框架和作用

TOGAF企业框架

TOGAF是包含细节方法和支持工具集的框架，用来开发企业架构。

架构认知（二）：企业架构的框架和作用

1995年，The Open Group在美国国防部（DoD）《信息管理的技术架构框架》（TAFIM）的基础上，提出了TOGAF。2009年，TOGAF9发布
TOGAF包含3个主要部分：

TOGAF架构开发方法（ADM）：解释如何为企业得到能够解决其业务需求的企业架构。是TOGAF的核心。
企业统一体：所有企业架构资产的“虚拟仓库”，包括模型、模式、架构描述等。
TOGAF资源库：帮助架构师使用ADM的资源集合。包括：指南、模板、背景信息等。

TOGAF的优点：

产业联盟：TOGAF自问世以来，经过世界领先的IT和供应商组织不断开发和完善。

TOGAF是典型的方法框架。

TOGAF9的内容框架

业务架构：以企业的业务战略为顶点，各主营业务为主线，描述业务间相互作用的结构和关系

数据架构：建立企业信息模型。将业务实体抽象为信息对象，业务动作抽象为信息属性。

应用架构：建议企业信息流动。支撑企业业务运行的各个业务系统，通过应用系统集成运行，实现企业信息自动化流动

技术架构：保障企业应用执行。实现企业应用架构的底层技术基础实现。

FEA框架

FEAF为联邦机构提供指导，帮助其建立企业架构。

架构认知（二）：企业架构的框架和作用

1999年9月，美国联邦CIO委员会出版了联邦企业架构框架（FEAF）。目的是促进联邦政府及其它政府实体之间公共业务过程、互操作性和信息共享的联合开发。
FEAF的核心是由业务架构、数据架构、应用架构和技术架构组成的，对应于Zachman架构的30个元素。
FEAF参考模型分为绩效参考模型（PRM），业务参考模型（BRM）、服务组件参考模型（SRM）、数据参考模型（DRM）和技术参考模型（TRM），每层参考模型都有详细的规划和参考目录，并通过整合参考流程（CRM）逐级使用。
FEAF在美国预算管理办公室的直接管理下，确保FEAF的更新和完善遵从Clinger-Cohen法案。

DoDAF框架-军事系统体系结构框架

架构认知（二）：企业架构的框架和作用

美国国防部在C4ISR架构框架研究的基础上提出DoDAF，应用于美国军事部门的所有单位。
DoDAF架构开发遵从以数据为中心的流程，旨在为分析和决策提供数据支持。
DoDAF模型的核心要素是节点（nodes）、需求线（needlines）、服务（services），以及信息交换（information exchanges）。
DoDAF由八大视图组成，分别是全局视图、数据与信息视图、标准视图、能力视图、作战视图、服务视图、系统视图和项目视图。
DoDAF的优点是给予数据展现充分的自由度，以满足决策者分析和决策的数据需求。

四大架构框架的共同点