一个完整的软件研发全流程要经历 需求、迭代、任务、编码、审查、部署、测试、发布 等阶段。码云企业版是如何支撑所有流程实现的呢?
码云企业版软件研发管理过程全景
产品经理运用码云企业版的 「需求管理」 提出 「需求」 ,需求经确认可纳入 「项目」 管理,由技术管理者转化成技术实现方案,通过「里程碑」规划迭代;接下来,将里程碑拆分为具体任务,安排给技术团队成员,实现从需求产生到落地的管理。
码云企业版需求管理看板
技术管理者提出技术方案开始规划迭代,并分配团队任务,在线协作实时反馈。及时优化任务安排并落实到人,实现更高效的闭环管理。
码云企业版的 「里程碑」 展示了 迭代计划、任务状态和层级关系、时间安排、相关负责人、相应交付的代码及其审查测试情况 ,充分发挥团队协作的灵活性。
码云企业版里程碑 迭代规划 统筹全局
团队成员根据 「燃尽图」 自发了解工作全局、关注项目进展。图中纵坐标代表任务量,横坐标代表时间。灰色曲线是最理想情况的任务完成线,橘色曲线是实际进度,如果实际低于计划,说明工期朝前;如果实际高于计划,说明工期延后,项目进展一览无余。
码云企业版燃尽图 一展工作全局
软件开发过程管理的核心就是对任务进行管理。相比平铺式的任务展示,将需求拆分成一个系统的树状任务分布,同时,多个任务又能相互关联,纵横管理更灵动。
码云企业版 任务看板
还可把任务看板从 「看板模式」 切换成 「列表模式」 ,便捷筛选 “本周/本月任务” ,各周期任务一目了然。
当任务有了新动态,码云 Gitee 服务号会第一时间推送消息,及时掌握进展。
说到这里,忍不住预告一下码云企业版即将推出的最新功能「甘特图」。
将代码托管在码云企业版,统一管理代码资源,方便随时随地访问,完整、清晰、可视化地记录代码变更过程。
码云企业版支持细粒度的权限管理,在 Git 的便捷协作基础之上,又可实现更精细的权限管理:
质量审查在于找出及修正软件开发初期忽略的错误,提升代码质量。码云企业版的 「 Pull Request 」 可在开发者提交代码后,自动触发代码质量分析,减少人工审核,提升效率。
同时, 「 Pull Request 」 可指定审查、测试,需指定审核人员的某一位或是全数通过审核,该代码才可合并。
还可以通过双栏对比查看修改文件和源文件的异同,对指定代码进行提问+评论,通过聚焦讨论提升代码质量。
安装码云企业版的 Jenkins 插件 Gitee Jenkins Plugin,配置 Jenkins 触发器,接受平台发送的 WebHook 触发 Jenkins 进行自动化持续集成或持续部署,将构建状态及时反馈至平台。
对于 Bug 和反馈,需要及时安排处理。码云的 「缺陷管理」 ,可以用 「优先级」 标注 Bug 处理的顺序与严重程度,同时用 「标签」 对 Bug 进行清晰地归类与存档管理。
产品上线后,收集到的用户反馈又会统计到 [需求管理] 中,作为下一轮迭代的需求来源。
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