Tech 与 Team —— Leader 的自我修养
用一句话概括，这本书讲的就是：怎样打造一个开发团队。
对本文有任何问题，可加我的个人微信询问：kymjs123
招人那些事
最近一直在招人，一直在面试，见了很多人，遇过很多事。
总的来说，在我面试别人的时候，能方便他人都会尽量去方便，面试过程中，尽量营造一个轻松的气氛，比如聊一些别人的强项，总是抓住别人薄弱点不放，把气氛搞得很尴尬，我觉得真的没意义。
可即便是这样，我发现最多的情况是，几乎所有人都不知道自己的强项在哪里——没有自我认知。
开放性问题
问开放性问题可以很容易了解一个人，对于技术好的人可以很容易表现自己，对于技术不好的，一定会支支吾吾，因为根本就没有答案可背。比如通常有两个开放性的问题，是我一定会问的：
- 你在这家公司做的，你觉得最牛逼的事情是什么？
- 你做了几年 Android 开发，你觉得哪个开源项目让你学习到的最多。
其实这两个问题通常我都是希望从宏观和细节的角度，去尝试了解你对自己项目的认知和理解。
第一个问题，我得到的答案通常是一个很小的技术点。有两三个人，都是之前做互联网金融的(可见前两年互金的泡沫多可怕)说自己做的最牛逼的是是做了一套 hybrid 框架，可以高性能浏览前端页面。一问怎么做的，jsbridge 用了自定义方案，通过某个 webview 回调解析 js 传来的字符串命令，再调对应的原生方法；怎么高性能了，用了 X5 内核。再有就是实时聊天相关的，一问怎么做的，用了云信、环信、极光，卧槽，能不能有你自己的东西，拿着别人的东西封装一下，就是自己最牛逼的工作了吗，你是得多lowB。
第二个问题，最多的回答是 Retrofit+RxJava+MVP ，再一问细节：从 interface 通过 动态代理 创建 OKHttp 的 Request 再通过 OKHttp 拦截器按定制逻辑判断，之后从连接池中取出链接发送请求。基本上 Retrofit 能大体上把这个流程答上来的我都默认你是看过代码了，至少看过网上的原理介绍了。 Rxjava 就更是搞笑，几乎所有人都把 Rxjava 当成一个切线程工具来用了，最多再提一个流操作。结果就是连自定义操作符都不会， subscribe() 方法不调用会怎样都不知道，却说自己对 rxjava 多么了解。
对于队友的培养和提高
我们 CTO 总强调，说 Leader 要懂得将自己的能力复制给组员。还一副我高兴就好的把这条加入了绩效考核里，真拿他没办法。不过想想也是，让 Leader 的能力变得可复制，这才是公司最大的财富。
对于菜鸟队友的建议
其实新手在很多大公司是根本看不到的，比如之前呆过的饿了么、沪江，随便一个实习生都要比普通公司的开发强很多。但是没有办法，不是所有公司都能找到这样的宝贝新人，更多的还是要自己培养。
而培养最重要的是有计划，并且 压力给到，做出鼓励，持续跟进 。
同时，这个菜鸟希望成为什么样的人，适合成为什么样的人， Leader 一定要比他自己更清楚，这样才能真正让他成长，并且能够留住这个人。
对于牛逼的核心主力
这类人一定是公司的财富，任何一个流失对公司来说都是一种损失。其实留住人也很简单，如果你不能像头条那样单纯用钱砸死，那就想办法解决他关注的。根据马斯洛需求层次理论，一层一层的去看能解决他的哪一个需求，如果你能持续的给他目标，同时又是让他努力一点能够达到的目标，那么他一定是会愿意与你合作。
而对于那种明显的能力强的人，公司的成长都已经跟不上这类人的成长时， Leader 也不得不考虑一下，当这个人离开时，事情应当如何处理。
90后管理的反转
经常会听到说90后不好管，完全不鸟管理者，却乐意被大神虐。我自己也是一个90后，可以明显觉得 80 70 后和 90 后的表现气质有明显的差别。就是“装”到“不装”的气质差异。
装与不装
因为 90 后不装，又看不惯别人装。今天很多做管理时间很长的人，身上的气质不仅仅是装，做管理者时间长了，气质叫“端装”，又端又装。
但事实上跟 90 后又不是不装，大神也都是喜欢装的，你得搞清楚什么是装的资本。比如你能让他意识到，有东西确实是你比他了解的，而且这种了解是你当着面让他看到帮助到了他，这时候你可以再装一下，告诉他，这就叫经验。而这种装其实是一种玩笑式的装，叫“装逼”。
为什么跟年轻人沟通的时候有很多冲突？ 不是管理经验不足，也不是学的管理工具不够，唯一的差别是，如果他观察到你身上有端和装的气质，所有沟通大门都会瞬间关死。
今天中国所有满足人们“装”这样核心诉求的产品、品牌、服务、企业、组织都在发生断崖式下降，房地产、奢侈品、餐饮包括我们现在这样的行业趋势都是非常明显的。 保健品行业以前是送礼的，满足人什么需求？“装”的需求。不需要太多的品质，只要打广告，让所有人都知道这个品牌，知道你送了一个很贵的东西就可以。
90 后已经进入讨论中年危机的问题，他们养生保健比之前任何一代意识都强，一定愿意买这个东西，但是他们不是为了装给别人看，而是为了让自己身体更好。
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正文到此结束
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