阿里架构师钟华，揭秘《阿里中台战略思想与实战》，ppt分享！
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本文整理了，阿里中间件首席架构师--钟华（古谦），在云栖大会上的分享，原主题为《企业核心业务数字化转型最佳实践》 。如果你觉得对你有帮助，请 转发朋友圈 、 点“在看” ， 你的支持是我们坚持写下去的动力。
01
中台构建起企业差异化竞争力
由灵活的“前台”组织，快速判断市场的“战机”，一旦发现目标，立即呼唤中台“炮火”，对目标进行精确、凌厉的打击，迅速击败对手，取得胜利。
02
数字化企业的基础是业务数据实时、统一、在线
数字化企业的基础是业务数据实时、统一、在线 。阿里云的王坚博士，曾在《在线》一书中提到，面向未来企业系统必须是实时、在线、统一的，是一个快速反应的神经网络，就像人的大脑一样，帮助企业快速决策。
03
当今企业需要有“韧性”的系统架构
法国建造了著名的“马奇诺防线”，其建筑结构非常像传统软件的典型架构，具备按业务职业模块化的特性。 但是，对于软件架构来说，刚性有余，柔性不足。
04
企业中台的技术本质--共性和个性的分离
企业中台的技术本质：共性与个性分离。
共性体现在中台架构层：共性业务抽象、业务逻辑解耦、业务数据隔离、分布式技术架构等特点。
个性化体现在前端应用：快速组合服务、个性业务扩展、灵活业务适应。
05
中台建设驱动业务组织和文化变革
中台建设驱动业务组织和文化变革。从传统科层制的的组织管理架构，向“业务部落”式的组织架构转变，体现了信息共享、业务导向、统一共识的特点。
06
企业IT部门新的核心价值主张
企业IT部门新的价值主张，应该是线上线下的产品创新、更稳定的系统服务能力、不断迭代的服务能力提升、实现对内对外的开放、业务滋养，成为企业创新的内核动力。
07
企业中台典型架构
阿里中台主要体现为由业务中台和数字中台并肩构成的双中台，并肩扛起了所有前台业务。
业务中台将后台资源进行抽象包装整合，转化为前台友好的可重用共享的核心能力，实现了后端业务资源到前台易用能力的转化。
数据中台从后台及业务中台将数据流入，完成海量数据的存储、计算、产品化包装过程，构成企业的核心数据能力，为前台基于数据的定制化创新和业务中台基于数据反馈的持续演进提供了强大支撑。
业务中台与数据中台相辅相成、互相支撑，一起构建起了战场强大的后方炮火群和雷达阵。
08
数字化转型最佳落地架构--企业中台
在阿里内部经常说，一切业务数据化，一切数据业务化，对外的体现是业务和数据双中台。
业务中台，面向高度抽象的业务场景。
数据中台，通过全域数据治理，构建了 OneID 、 OneModel 、 OneService 等数据治理方法论体系。
09
企业中台的定义
最后，我们给“企业中台”一个官方定义：
企业中台就是，“将企业的核心能力随着业务不断发展以数字化形式沉淀到平台，形成以服务为中心，由业务中台和数据中台构建起数据闭环运转的运营体系，供企业更高效的进行业务探索和创新,实现以数字化资产的形态构建企业核心差异化竞争力。 ”
以上是阿里中间件首席架构师--钟华（古谦），关于阿里中台架构的分享 。 如果你觉得对你有帮助，请 转发朋友圈 、点右下角 “在看” ，感谢您的支持。
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