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2019年博客文章总结(1.1)

在整个2019年，自己仍然继续保持每日进行博客更新的节奏，同时只更新自己原创文章，不进行文章转载。从17年2月初开始进行博客日更开始， 差不多再过2个月，自己的博客日更就满3年了，而实际上整个博客持续日更已经1050天的样子 。在2019年个人制定的坚持早起和跑步，坚持博客日更两个关键任务都圆满完成，这种高度的自律和做事规律性自己也相当满意，虽然是两个小事但是当你能够真正长期坚持下来并形成习惯就是大事。

今天主要是总结博客文章写作，但是还是先说下早早起和跑步锻炼，在19年自己完成了 连续不间断半年跑，又刷新了一个自己的纪录 ，但是原来计划的在今年完成一次线上全程马拉松跑没有完成。另外就是从9月初我开始蛋奶素饮食，再过两天就正是4个月，希望自己至少能够坚持半年到1年的时间。

整个19年的博客可以看到主要还是以读书笔记，日常生活随感，思维类专题文章，SOA和微服务架构技术类文章为主。当然除了日常工作，在需要做到博客日更的情况下很难说每篇文章都做到很严谨和结构完整，但是至少会做到每篇文章都是自己的所思所悟，是真正经过思考，经过实践后总结出来的内容。不一定对他人都有用，但是至少做到理清自我思绪和逻辑，为自己后续复盘做准备。

当下，博客写作和早起跑步已经逐渐形成自己潜移默化，自主自发的工作和生活习惯。博文更多是写给自己往后看，是自己的所思所悟和实践总结，首先是为自己，当然如果写作的内容能够为他人带来收获当然更好。但是至少自己不用绞尽脑汁去想别人究竟喜欢看什么，也不需要去做特意迎合。

首先在18年，我对自己的博客文章分类重新进行了以下整理。其中几个大的分类如下：

1. 微服务架构： 包括微服务，容器化，企业中台，DevOps，API网关类文章整理

2. SOA和ESB： 包括ESB总线，集成平台，SOA管控和治理，SOA实施

3. 物联网： 包括智慧家庭，物联网云平台方面内容

4. 产品规划： 包括产品规划，项目管理，团队管理方面内容

以上四个分类基本可以覆盖80%左右的技术类文章，这些也恰好是工作实践和自我学习的主要内容。在整个里面也可以看到，核心还是围绕微服务架构和DevOps平台，这个也将是后续3到5年重要的产品规划和研发方向。

首先我们看下微服务架构部分实际是18年相当重要的一块内容

整个18年自己写微服务架构类的文章已经明显多于了传统SOA和ESB类的文章。而对于微服务架构里面主要又分了三类文章，第一类是 企业中台 相关的文章，第二类是 微服务架构关键组件相关（包括了API网关，注册中心，限流熔断，服务链监控） 等。第三类是 DevOps研发运维一体化 相关的文章（包括了持续集成交付，敏捷研发管理，支撑平台，自动化测试，容器PaaS等）。

在整个里面对于容器化PaaS文章写的相对较少，其它大的方面基本都已经涵盖。

而到了20年我准备要做的就是，进一步写实践，即基于我们DevOps支撑平台进行的微服务架构转型实践，这里面一个是业务实践，一个是技术实践。业务实践重点是微服务架构规划咨询，企业中台建设；而技术实践则是微服务架构和核心组件使用，DevOps技术支撑平台。

我始终坚持这个观点： 微服务+DevOps+容器PaaS会成为整个企业信息化和IT架构转型发展的一个大趋势 。而到了2020年，首先要推动的一个事情就是公司所有研发项目全部迁移到DevOps，同时一般的研发项目完成微服务架构的改造。

第二大类是SOA和ESB相关的文章

可以看到这类的文章我今年写的不算多，不够博文列表里面的一个大页，由于我们的SOA集成平台大项目本身也到推广实施的末期，同时也进入到SOA管控治理，运维监控期间。因此可以看到博客文章重点再谈运维监控方面的文章，具体包括了运维流程改进，监控预警，端到端服务链监控，监控大屏，监控类报表，运维类问题分析，自动化运维，多中心部署和异地容灾备份，系统性能和易用性优化，服务限流熔断等。

在进入到服务运维治理阶段我们看到两个重点工作：

1. 通过监控运维发现的问题，来提出优化改进的需求点，持续对平台进行优化改进和能力提升。

2. 没有流程化的内容先流程化和标准化，然后再从手工转自动化，接着是最重要的要智能化。

在2020年，对于SOA架构实施方面的文章，我的重点将放在以下两个方面的工作实践和总结上面，进一步提示我们SOA管控治理的能力和自动化，智能化水平。

第三类是物联网和智慧家庭方面的文章

对于这类文章我在2019年写的比较少，主要还是集中在了物联网云平台，开放的物联网云生态体系构建，智慧家庭的服务能力中台和能力聚合平台，在整个智慧家庭大生态体系里面的硬件和软件的融合，软件应用和软件内容的融合，运营和服务的融合等。

当前万物互联是一个相当重要的概念，这个我在多篇博客文章里面都做了详细的阐述，其中连接是基础，智能化是目标，但是一切都又离不可对整个业务场景的理解。因此当时我提出的关键三点，即：

连接-万物互联：物物连接，物人连接，硬件和软件的连接，线上和线下的连接都可以纳入到万物互联。

智能-数据驱动：连接后不是物本身智能了，而是积累的数据通过分析后具备了智能

需求-场景驱动：做任何事情我们都需要有需求驱动，需求一定要依附于实际的用户场景而不是主观臆断。

在2020年预计将继续围绕上面三点展开来谈整个智慧家庭云平台和生态体系的构建。

第四类是产品规划和团队管理方面的文章

对于产品规划类的文章，在整个19年正大的产品架构体系也越来越清楚，核心还是围绕DevOps支撑平台和API网关两个产品展开。但是展开后今年又重新理清楚了能力开放平台的思路。

而整个平台支撑里面还是围绕核心的PaaS支撑平台的思路，底层是容器化PaaS，然后是DevOps支撑平台，围绕软件研发的生命周期管理，底层还会有研发项目管理平台，上层即开发框架和平台，运行平台，运维监控平台，最顶层为运营平台。

在整个规划里面准备进一步结合我们现在正在做的我们业务系统的微服务架构转型，给出完整的整体应用架构体系规划，技术架构规划。这个将作为2020年的一个工作重点。

同时在今年对我原来的《SOA和云计算-企业私有云PaaS平台建设》进行了重新修订和整理，以及联系清华大学出版社准备出版，也算完成一个多年来遗留的事情。虽然当前大家谈微服务，中台比较多，但是你一定可以在这本书里面看到微服务和中台的一些影子。

第五类是思维类方面的文章

在18年自己完成《思维框架-重构》这篇关键文章的更新，虽然整体框架没有做太多的展开，但是对于思维框架的整体完整性比原来又更近一步，而对于这部分内容，自己也准备在19年进行举例子，讲故事方式的展开描述。当然在18年自己写作的《存量思维》，《实证》，《架构思维》，《复杂系统解构》，《归纳法》，《演绎法》，《谈最佳实践》，《谈问题分析》这些文章也基本围绕思维方面进行了总结。这些文章中有些是遗忘经验归纳总结，有些是项目实践感悟。

在19年8月份自己给出了思维类文章整理的思路，但是并没有对我已有的思维类文章进行系统化的整理，这个工作会相当耗时，也需要投入巨大的精力。

对于思维类文章的写作，实际上自己到了一个瓶颈期，感觉该写的内容差不多都以及写了，因此在2020年如果还要写重点就是对已有内容进行体系化整理，而且这些整理还需要进一步的浅显易懂并结合具体的例子。我自己都绝对自己思维类的文章要理解起来不太容易，但是真正沉下心来理解后你还是会感觉有收获。

第六类是随感类的文章

实际上自己日常感悟类文章是自己很关注的一块，很多感悟都是实践经历后有的亲身证悟，因此感受也会更加深刻。在2018年自己比较喜欢的是《坚持一件事情的持久动力》，《最难的时候往往需要坚持》，《人生马拉松没有奖牌》，《设定一个目标并完成》，《人生处处是跑道》，《节奏感和时间掌控》这几篇文章。这些随感也是自己最近1到2年真正开始写作，跑步锻炼，阅读，开始更加的自律后的心得感悟。

而在2019年自己喜欢的随感类的文章是《做一个无趣的人》，《务实和务虚》，《通识教育》，《人生处处是修行》，《从自制到自觉》，《时间是把尺子》，《连续性》，《坚持一件事的持久动力》，《动量和重量》，《产量和生产率》，《成长关键词》这些文章。

对于成长关键词这篇文章是我19年写的文章，高度概括为 阅读，写作，跑步，坚持，平衡，实践 这六个方面，前面三个是行动维度，后面三个是意识维度。

千里之行，始于足下，新年新起点，不忘初心，厚积薄发，方能持续前行。

原文 http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a84550102z6g7.html

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