本文讲述了CDP的概念和架构,并按照【数据收集】→【数据预处理+建立映射关系】→【用户细分】→【数据应用】→【报表输出】的功能逻辑进行架构分析。
互联网行业各种新概念总是层出不穷。
其实依据CRM的定义:以客户为中心,运用通信技术进行市场营销、销售管理、客户关怀、服务和支持,通过提高客户忠诚度和保有率来提升企业的盈利的管理理念。
严格来说CDP也是属于CRM范畴的。但为了方便阐述,本文仍然将CDP与CRM区分开来,下文所描述的CRM也仅指狭义上的“营销型CRM”。
CDP(Customer Data Platform)即客户数据中台,是通过收集并处理用户在第一方/第二方/第三方平台的数据,实现用户细分,进行精准的自动化营销和广告投放的系统。旨在挖掘开发潜在客户,以及维系老客并提升其价值。
通过上面的定义,大家可以暂时将CDP粗略理解为一个数据分析平台。
其功能逻辑比较简单,可大致分为五步:【数据收集】→【数据预处理+建立映射关系】→【用户细分】→【数据应用】→【报表输出】。下文我也将按照这个功能逻辑进行架构分析。
对于自有的网站/APP/小程序中用户数据的收集,一般是采用埋点的方式;对于其他渠道(包含第一方平台的CRM系统,以及第二方和第三方平台)的用户数据的收集,则是通过数据接口等方式实现;如果企业有线下渠道,也可以接入CDP。
针对第一方平台的用户数据的收集很容易实现,但是第二方平台和第三方平台用户数据的获取具备难度。原因如下:
1)国家出于保护大众个人信息安全的考虑,在2017年左右出台了一些政策和法规,限制了用户数据交易市场倒买倒卖的乱象,目前精确到个体级别的用户数据交易市场已经萎缩;前用户数据交易平台(某堂和某云等)都纷纷进行了业务转型,着手去做大数据和云计算了;
2)第二方和第三方平台转为开始提供人群包数据,但人群包“能否提供用户在某平台上的行为信息”,这是不确定的。
我调研了抖音等平台,针对入驻平台的企业号,能获取的用户数据相当有限:只能获取统计型数据,完全不提供精确到具体用户的数据。详情请见下表(✓代表提供,-代表不提供,?代表不确定)。
抖音平台用户数据梳理
所以实际情况就是:第二方/第三方平台数据获取难度大,第一方平台数据成为CDP搭建的重要数据来源。
但难度大并不代表不能获取,大型企业之间建立合作伙伴关系,以及企业与上下游建立伙伴关系,是可能获得合作伙伴平台的用户数据的,当然这必然是在合规的前提下。
各个平台用户数据收集后将被储存进数据仓库,构成了CDP的第一部分架构。
数据获取后并不能立即投入运用,各个平台的数据质量,数据格式一般存在较大差异。需要进行数据清洗和格式化预处理,筛选出高质量的、格式规范的数据。
然后依据某些特征信息(user ID/Cookie ID/IMEI/MAC地址/手机号等)将各个平台的账号归一到某一个真实用户名下(即建立各平台账号的映射关系),串联起他在各个平台的行为轨迹,这个交由CDP的ID引擎来完成。
完善相应板块后,架构图更新如下。
CDP收集并预处理了相关用户数据,但怎样进行用户细分?我们可以采用建模和打标签的方式来实现。
客户建模实际上是基于CRM系统中经典的客户细分思路,大致包含以下几种模型。
所谓打标签即是基于用户数据(基本属性+行为数据)为用户建立特征属性说明。系统自动从标签库(当热也支持手动)选取标签与用户进行匹配,并以标签进行用户细分。常见的电商标签体系包含:
1)基本属性:依据用户性别/年龄/地区/收入等基本属性维度进行的客户细分(与客户建模中“基本模型”类似);
2)购物兴趣:依据用户历史订单的商品类别进行客户细分;
3)购买意愿:依据用户的购买意愿强烈程度进行客户细分;如果用户在某商品推广内容下点赞,或者直接将某商品加购(只是举例,并非穷举),那么则认为用户对该商品具备购买意愿。
4)消费能力:依据用户购买力的高低进行用户细分;“消费能力”与客户建模中“价值模型”并不一个概念。
“价值模型”的评估数据来源于用户在企业自有平台的消费记录,但是标签体系中“消费能力”的评估数据来源可能是第二方/第三方平台。是可能出现某用户被标签标记为“高消费能力”但是在价值模型中却是“低价值用户”。
比如从第二方平台获取到某用户住址在一高档小区,我们合理推断他是具有高消费能力的;但是他之前并未在企业自有平台进行过消费,对企业来说他属于低价值用户。
5)消费习惯:依据用户历史订单的特征信息进行用户细分;比如某用户总是先关注商品,等待其打折时才会购买;再比如某用户常常在每月的固定日期购买某类型商品(周期购);这些订单特征都可以作为用户细分的标签。
6)关注内容:依据用户购物车详情/搜索记录/浏览记录等汇总得出的商品类别进行用户细分;
7)会员信息:依据用户是否为平台会员,是否享有特殊权益进行用户细分。
我们可以通过客户模型和标签体系实现用户人群细分,但是需要注意的是,人是一直在变化的。或许当下某些人属于某个细分人群,但随着时间流逝他们可能不再满足该细分人群的条件了,同时之前不属于该细分人群的某些人又满足了条件。
所以对于后面的环节,即报表输出和数据应用,可能面临根据实际业务需求采用动态数据或者静态数据。则要求CDP具备数据定期刷新能力,开启则意味着动态用户细分,关闭则表示静态用户细分。
我们将相应板块加入CDP应用架构中。
前一步我们已经实现了用户细分,之后即可针对不同人群实施不同营销策略。CDP对细分人群的两个重要应用就是营销自动化和智能广告投放。
通过多渠道/平台联合对具体用户或者细分人群进行个性化营销。
比如某个用户将某商品加入了购物车,但是经过较长时间都没有完成购买;恰好公司近期有相应的品类营销活动,用户可领取适用于该商品的优惠券;此时CDP自动以短信、公众号等渠道通知该用户,促使其完成购买。
营销自动化的实施,涉及到相应的触发机制,需要由规则引擎来实现。同时需要运营管理后台(涉及到营销管理,优惠券管理,会员管理,CMS等模块,是属于运营管理后台基础功能)与基础服务底层(包含但不限于push服务、EDM和SMS)的配合。
广告投放面临的灵魂拷问是:我知道在广告上的投资有一半是无用的,但问题是我不知道是哪一半。智能广告投放就是尽量避免这种情况的发生,只针对目标人群投放广告,提高广告收益/投入比。
首先明确Lookalike这个概念,即相似人群扩展:是基于种子用户,通过一定的算法评估模型,找到更多拥有潜在关联性的相似人群的技术。大致可通过三种方法实现:
所以广告投放过程就优化为:CDP先通过Lookalike得到目标扩展人群,企业再将广告内容和目标扩展人群一并给到DSP(这里需要提供不同广告内容与不同扩展人群的对应关系,比如广告A要求投放给扩展人群a,广告B要求投放给扩展人群b),就能实现千人千面的智能广告投放。
DSP(广告平台)一般包含人群分析引擎、LBS定向引擎、RTB重定向、个性推荐引擎、动态出价等功能模块,网上有很多介绍资料,大家可自行搜索了解。
运营管理后台和DSP,严格来说属于CDP直接服务的外部系统,故在架构图中以虚线标识。
该板块即是对用户数据的可视化处理。同时报表引擎能根据具体业务,定义相关指标,并输出相应报表。下面介绍一些典型的数据报表。
我们将报表引擎加入架构图中,更新后如下。
基于保护客户数据安全的考虑,CDP需要有权限管理,限制使用人员的查看范围和操作权限。同时提供日志管理功能,操作留底便于追溯。
我们将这最后两个板块加入架构图中。
其实CDP还可能包含机器学习、数据挖掘等能力;能优化用户细分、营销自动化和广告投放策略,在智能化和自动化程度上能更进一步。但这并不是CDP的必要功能,故在架构图中没有体现。
至此,我们完成了CDP应用架构的完整梳理。
通过应用架构分析,大家应该能对CDP有了较深的认识。可见他并不是前文提到的一个简单的“数据分析平台”,对结果数据的自动化/智能化应用才是其核心能力。
希望本文对大家有用,欢迎讨论。
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