转载

来到新公司，我所遇到的三重障碍

我发现自己来到新公司之后，动手写字的念头少了很多，可能是遇到的困难有点多，需要学的太多了。

之前的我，还是一枚比较纯正的算法工程师，和真正的一线业务距离较远。远有远的好处，使用的语言和工具，就很随意，可以按照自己的喜好来。代码规范、部署上线流程，也没有诸多硬性要求，有点自由散漫了。

后来逐渐发现，和业务越接近，前景越好。所以在新公司，我的岗位角色虽然还是算法工程师，但和业务紧密相关。这是一家大型互联网公司，我在一条重要的业务上添砖加瓦。

说实话，这个转变不容易，有点痛。具体来说，我需要跨越三重障碍：工具障碍，沟通障碍，思维障碍。

首先来看看工具障碍，新公司的这条业务线，上面的代码都是使用 Java 实现的，而我之前是 Java 小白。

基本就是从 0 基础直接接手一个庞大的项目，并要马上能够对业务逻辑进行增删改。这对我来说，是一道不那么容易的坎。

幸好，之前有过使用 Python/C++ 开发过中型项目的基础，所以抛开语言层面的问题，基本逻辑思维的那套东西，都是差不多的。

在恶补了一周 Java 知识后，顺手学了学 Maven 和 Spring 的相关概念，就开始上手了项目，开发一些新的模块功能。

总体来说，进度上应该比我预期的要快，比 leader 预期的要慢。虽然 leader 没有明确说什么，但我感觉我的学习进度，在别人眼中并不算快。

所以一开始入职的时候，我就和 leader 说，希望能够容忍刚开始我的慢，之后我会逐渐快起来的。

再来看看沟通障碍，首先声明，我不是一个腼腆的人，我只是一个不喜欢给别人添麻烦的人。

奈何，初来乍到，不懂的东西实在太多了，需要问的东西很多很多。不少时候，我们遇到的问题，都是缺乏完善的解决方法记录的，只能问问身边的同事。

每个公司都有各自的特色，刚开始不少术语，只有内部人才懂，所以经常会一脸懵逼的状态，一个接着一个问题的请教。自己都感觉很打扰同事，心中的歉意和烦躁，很是让人郁闷。

最后一个障碍是思维障碍，从之前的远离业务，到现在每天和一线业务打交道，而且还是影响面非常广的一线业务。这种转变所带来的的紧张刺激和辛苦，也是够新人默默承受的。

以往积累的一些思维，这时候需要根据新的困难挑战，做出一些调整。之前只是安于捣鼓自己的算法模型，现在面对特定的业务场景，还得用心揣摩用户的角色和感受，考虑用户的使用体验。指标也不再冷冰冰，而是能够转化为真真切切的用户需求。

已经在这个岗位待了两个月了，比起刚开始的手足无措，在成功上线了一些小的需求之后，心中踏实了不少。

在刚刚提到的三重障碍中，最需要攻坚的，应该还是最后一重：思维障碍，这也是我们想要成为一名优秀的业务算法工程师，所必须攻克的难关吧。

相信很多读者，在最开始接触不熟悉的工作内容时，都会遇到这些困难。悲催的是，我们很难找到什么秘籍，唯一能做的就是，振作起来，把脸皮放厚，多请教身边的同事，多叨扰自己的 leader，争取早日成为一根能摔能打的「职场小油条」。

日常唠叨，平时从大家给我的留言中，我知道大部分人，为了生活，为了生存，日子过得并不轻松。

困难的时候，无论睡去或者醒来，脑海中都在思考着遇到的难题，这种时刻，或许也是我们青年人最容易经历的。

毕竟，这个时代的特点就是，压力和希望并存，一份耕耘，一份收获。赶路总比躺下要辛苦，但请相信，年轻时付出的每一次努力，都是值得的，都会收获相应的回报。

原文 http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzNTI3MTQxMg==&mid=2652537608&idx=1&sn=1b68cea358027f8622c1f58cf5c4eea0

正文到此结束

所属分类：编程技术 Java

本站定位：个人技术类博客

本站作用：写博客、记日志、闲聊扯淡鼓捣技术。