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一个集成170种场景Spring Boot Demo项目

能用365块大洋去解决的事，千万不要用时间

南瓜手机(pumpkin phone）

Java获取gravatar头像链接

读《洛克菲洛写给儿子的38封信》有感

List数组使用stream根据时间进行排序实现

mysql ibdata1文件过大解决

用PMML实现机器学习模型的跨平台上线

真的跪了！微服务架构27连问面试题配答案

根据 Gartner 的说法，微服务是云开发的新应用平台。微服务是独立部署和管理的，一旦应用实现在容器内，它们与底层操作系统的交互很少。因此，如果你希望把微服务添加到自己的技术栈中，并想要了解与之相关的技能，那么现在正是潜心研究的时候。在本文中，我收集了面试官最常问到的问题。微服务面试题与答案说说微服务架构的优势 ...

2020-07-02 浏览(597) 评论(0)

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猪齿鱼团队如何使用敏捷Kanban方法提升交付效率

在敏捷开发中，大家经常会提到看板（kanban）这个名词，故名思义就是可视化的板。看板作为一个敏捷方法，与其他方法相比具有更强的可实施性，也更易让团队理解和执行。下面将结合猪齿鱼团队的敏捷故事，给大家讲述下如何来使用看板，以及Choerodon猪齿鱼敏捷管理又是怎么辅助项目成员落地看板方法的。第一原则：可视化 Choerodon猪齿鱼还没有发布第一个版本时，猪齿鱼的总设计师已经非常...

2020-05-15 浏览(569) 评论(0)

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一页纸测试策略

“测试策略是什么样的？” “测试策略嘛，还不是包括#&~+-=～*-+$这些…” “你们项目的策略有什么特别的吗？” “我们项目嘛，测试策略的内容有点多，从哪说起呢？” 前面那个场景有没有似曾相识？你是否清楚目前你们正在使用的测试策略是什么样的？一、常见测试策略（一）测试策略的内容与形式我们都知道，测试策略包括以下两方面的内容： 1. 测什么（What）？ ...

2020-04-21 浏览(764) 评论(0)

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大规模敏捷实践指南（二）：SAFe术语与Choerodon功能对照表

SAFe框架为企业解决多团队开发提供了多层级的指导，包括团队（team）层、项目群（program）层、价值流（value stream）层以及投资组合（portfolio）层。Choerodon猪齿鱼就是应用了SAFe框架概念进行的大规模敏捷实践。本文将为你介绍SAFe框架项目群层的基本术语及其在Choerodon猪齿鱼上的对应功能。术语功能...

2020-04-15 浏览(611) 评论(0)

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昨天听一个企业数字化转型战略的在线课程，听到SAFE规模化敏捷框架这个概念，这个概念说实话第一次听到，因为我原来更加关注的是类似Scrum的敏捷项目管理，即项目管理中的敏捷方法论，而对于SAFE你可以理解为企业层面的敏捷方法论。为何在企业层面会出现SAFE敏捷方法论，这个和企业数字化转型中的战略规划设计有很大关系，即数字化转型里面本身有一个重点就是要敏捷迭代，但是传统的3到5年战略规划相对来...

2020-04-13 浏览(595) 评论(0)

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直面技术债务

软件和大教堂是类似，都是先构建，然后祈祷”。————Earl Everett 关于技术债务的讨论时而蔓延时而消退，技术债务仿佛是个筐，什么东西都可以往里装，然而当我们企图倒光筐里东西的时候，却发现每人看到的东西都不一样，甚至有时候都数不清里面都有些什么。作为一个半吊子全栈工匠，试图从一个老码农的视角审视一下技术债务。一个比喻导致的分歧技术债务是由敏捷先驱 Ward Cunning...

2020-04-06 浏览(635) 评论(0)

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网络安全架构：建立安全架构方法的指导框架

全文约 1.3万字 7图阅读约 35 分钟本篇是《网络安全架构 | 通过安全架构提升安全性》的续集。 Gartner 关于网络安全架构的整体方法和详细过程，主要反映在这两篇之中，是 Gartner 关于安全架构方法的集大成之作，不可多得。实现安全架构能力，需要仔细准备。此指导框架可以帮助网络安全技术专家，熟悉那些有助于创建安全架构过程...

2020-04-02 浏览(661) 评论(0)

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无需停运而减少技术债务的八个技巧

如果投机取巧，一旦开发项目陷入可靠性或经济上的无底洞时麻烦就大了。下面来看看避免技术债务风险的方法。快速完成一个IT软件项目而又不产生某种程度的技术负债是很难的。当人们仓促地开发和部署项目时，质量往往会受到损害，因此人们不得不解决兼容性问题，安全漏洞，性能问题以及各种需要大量预算的麻烦事。但是，即使重要项目严格受制于日程限制时，技术债务仍可以减少到可接受的水平，从而可以在时间...

2020-03-30 浏览(582) 评论(0)

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中国企业信息化规划方法演进（三）——数字化转型

“数字化”和“数字化转型”这些词大概是从2015年左右开始热门起来的。我曾经相当纠结“信息化”和“数字化”的概念区别，一度认为二者区别是：信息化代表后台系统、围绕业务流程管理；数字化代表以移动APP为特点的数字化产品、围绕用户体验，Gartner的“双模式IT”也恰好有类似的定义。正如90年代末，我刚进入这个行业时，也曾经努力澄清“电算化”和“信息化”的区别。可以参照行业标准化机构Open...

2020-03-22 浏览(877) 评论(0)

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从一线经理到全球副总裁，我的敏捷组织架构设计原则

作者介绍常红平， IT职场老兵，在做过除用户体验设计师外的所有软件研发团队中的角色后，于10年前开始专注于管理。爱技术、爱敏捷、爱读书、爱分享。现在IBM CIO中国实验室作为IBM全球软件和云服务销售系统负责人，领导IBM年交易量数百亿美金的核心系统的研发和运维工作。近年来，他还带领跨国团队成功实施了一系列敏捷转型、技术革新、和组织文化转型。随着数字化时代全面到来，...

2020-01-13 浏览(808) 评论(0)

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